深入学习实践科学发展观 充分发挥党组织作用 促进企业平稳较快发展
---玉柴机器集团有限公司党委先进事迹
近年来，玉柴机器集团有限公司党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，积极践行玉柴“绿色发展、和谐共赢”的核心理念，大力加强党的建设，推动了企业科学发展、和谐发展、跨越发展，2006年以来，公司销售规模大幅增长。2008年集团实现销售柴油发动机55万台，销售收入209.88亿元，同比增长14.32%，顺利实现了“三年再造一个玉柴”的发展目标，集团连续8年保持国内同行业产销量第一。先后获得自治区先进基层党组织、全国企业文化建设先进单位、全国创建学习型企业标兵单位、全国文明单位等众多殊荣，取得了显著业绩。
一、加强企业党组织建设，不断增强党组织战斗力、凝聚力和影响力
公司党委坚持“治党务必从严”的指导思想，发扬求真务实、与时俱进、开拓创新的时代精神，全面强化党组织自身建设。
1、加强宣传教育，增强党员党性观念。开展深入学习贯彻党的十七大精神、十七届三中全会精神、学习实践科学发展观、学习胡锦涛、吴邦国、温家宝、郭声琨等中央、自治区领导重要讲话。举办党的十七大精神、科学发展观、作风建设等专题教育，组织基层党员、干部收看电化教育片8部，共有9800名党员和管理人员接受教育。开展“支持四川灾区、交纳特殊党费”活动，共向四川灾区交纳特殊党费38.3万元，提高了党员队伍思想政治素质，增强了党员的党性观念。
2、创新党建工作制度，开创党建工作新局面。以构建玉柴政工管理体系、打造高效党建团队为目标，实施党建目标管理，推行《政工手册》、《政工业务流程》、《党委年度述职报告制度》等十多项党建新制度。积极开展创建“先进基层党组织”、创建“党员先锋岗”、“玉柴十大模范共产党员”等创先争优活动，努力开创党建工作新局面，促进了党建工作走向制度化和规范化，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强了党组织的战斗力、凝聚力和影响力。
3、积极发展党员，不断壮大党员队伍。按照发展党员“十六字”的工作方针，认真执行“推优育苗”制度和发展党员公示制度，严把入口关，大力抓好发展党员工作。2006年至今，累计培养入党积极分子451名，发展新党员298名，进一步壮大了党员队伍。
4、加强党风廉政建设，为生产经营保驾护航。制定《构建惩治和预防腐败体系实施意见》和《构建惩治和预防腐败体系实施工作计划》，推进惩治和预防腐败体系建设，初步建立了玉柴惩治和预防腐败体系。修订《廉洁互保协议》、《廉洁互保协议管理办法》、《信访工作管理规定》和《玉柴干部员工廉洁从业若干规定》等21项制度流程。2006-2008年，共举办廉洁教育和遵纪守法讲座 2期，党员干部受教育达1474人次；组织关键重点岗位、新提拔管理干部共1072人签订《廉洁自律责任状》；参加生产经营监督项目招标779次，节约成本合计5500多万元；组织调查处理群众信访问题60起，营造良好经营秩序，减少了腐败行为发生，被评为玉林市2008年度落实党风廉政建设责任制和构建惩防腐败体系工作考评优秀单位。
二、发挥党组织政治核心作用，促进企业健康发展
坚持以科学发展观为指导，以企业发展为中心，服务企业生产经营大局，公司党委主动参与企业生产经营活动，促进了企业大发展。
1、积极应对全球金融危机，推动企业逆势发展。2008年，在南方冰雪灾害、汶川地震灾难、国际金融危机等外部不利因素冲击，以及内部多项突出问题影响下，玉柴生产急速下滑，职工队伍思想出现不稳定。面对严峻的内外部形势，公司党委以大局为重，审时度势，主动出击，与经营班子团结协作，共同制定应对危机措施策略，千方百计做好生产服务、后勤保障、宣传鼓劲、思想引导、关心职工等各项工作，有力保证了企业安定稳定，增强了职工队伍发展信心，为企业顺利渡过困境，实现逆势发展和三年再造一个玉柴的发展目标做出了重要贡献。
2、推进人才高地建设，造就宏大人才队伍。围绕市委关于加强全市人才工作的总体部署，推行实施“协议购房”、“重大科技进步奖”、“期权激励”、“突出贡献人员奖励”等新举措，建立人才长效激励机制。开展评比“十大杰出青年”、“创新创效”、“亲情服务”等活动，激发人才队伍的积极性和创造性。目前公司拥有一支由19名博士、103名硕士、1480名本科生、63名高级专家、4名享受国家政府津贴专家、11名国家级技术专家等构成的高素质人才队伍，为企业快速发展提供了有力的人才支持。
3、推进岗位技能培训，提高职工队伍素质。通过开展以“打造创造性劳动群体”为中心的专题教育活动，引导职工自觉增强责任感和主人翁意识。开展数控机床、车工、焊工、钳工、铸造等工种等级培训，创新“导师制”、“师带徒”、技能比武等培训方式，促进了职工队伍业务素质的提高。目前，玉柴技师、高级技师数量居广西第一，每年均代表广西参加全国技能大赛, 先后获得了“全国学习型企业”、“中国企业教育先进单位百强”等荣誉称号。
4、鼓励开拓创新，促进企业改革创新。围绕企业深化三项制度改革、产品技术创新和质量升级工程，公司党委适应公司经营发展需要，积极开展“市场、成本、战略”、“形势与责任”、“党组织服务年”活动等主题教育，不断增强员工队伍市场竞争观念和创新发展意识，引导员工培养正确的人生观和价值观，增强成本、质量和责任意识。党委设立每年30万元的合理化建议专项奖励基金，鼓励广大职工在生产经营各个环节创新理念，开展技术创新，有力促进了公司的发展。
5、深化文化创建活动，推进三个文明发展。组织开展践行“八荣八耻”、遵守“玉柴商业道德行为准则”和“玉柴三个道德规范”教育活动。大力开展符合公司实际的“质量诚信个人”、“青年文明号”、“卓越班组”等群众性文明创建活动，成立了工人技师协会、英语协会、摄影协会等13个群团组织，吸纳了2000多名会员，丰富了广大职工的文化生活，促进了企业三个文明的同步发展。
三、以人为本，充分调动职工积极性
公司党委坚持“绿色发展、和谐共赢”的核心理念，认真落实以人为本的工作方针，切实做好关心爱护职工工作，充分激发了员工的团队精神和创造力，确保了企业的和谐稳定。
1、开展民主建设，落实员工民主权利。坚持职工代表大会制度、集体合同制度、厂务公开制度等基本民主制度，设立职工意见信箱和职工讨论园地，推行党委领导现场巡视沟通办公、每月员工思想动态意见反馈答复、员工满意度调查活动，定期开展劳动人事、收入分配、生活福利等专项监督检查。公司重大决策和重要决定均经员工代表酝酿讨论，充分保障员工的知情权、参与权、监督权，保障和维护员工的合法权益。
2、开展文明创建活动，提高员工道德素质。贯彻《公民道德建设实施纲要》和《玉柴商业道德行为准则》，开展理想信念和社会主义荣辱观系列教育，宣传玉柴“三个道德规范”，建设企业文化宣传长廊，开展未成年人思想教育、 “岗位承诺践诺”、“五好家庭”、“五好少年”等主题活动，不断提高员工队伍思想道德素质。
3、实施关爱工程，为员工排忧解难。推行《人本关爱管理实施办法》，制定实施职工子女就业、职工困难补助等制度，建立实行“职工重大疾病救助”、“职工子女奖学助学基金”、“晏平爱心助学基金”等基金，主动开展“亲情服务”、“一帮一”、“支助春蕾女童”等活动，积极做好事办实事，为职工排忧解难。近年来，共完成设施场所建设25项，解决职工热点问题70多个，为职工办实事500多件，慰问职工1万多人次，发放困难补助金、慰问金、奖学助学金300多万元，照顾安排数百名职工子女就业，充分调动了广大职工的生产积极性，促进了企业和谐稳定。
