建一流工程、建千古流芳的工程，是国家的需要、是人民的愿望、是社会的要求，更是一个建筑人应具有的品德。我一直在践行着心中这一约定，践行着心中这一既定的目标。2003年，南宁饭店要建一项多功能综合楼工程，建设规模为20136平方米，楼高13层，造价为6523万元。其装饰具有东南亚多国、多民族的风格，特别是各功能层、各套房、总统套房具有不同国家、不同民族的特色，这是自治区政府服务东盟博览会的五星级宾馆。建设单位专门请北京123酒店设计有限公司设计，邀请我们广西建工集团一公司参与高级装修工程投标并中标承建。从这里面，业主给我们透出这么一个强烈的信息：要优质高效建好这一工程。为不辜负用户的期望，我带领项目部人员，努力克服工艺复杂、施工难度大等困难，在用工选料上，选用诚信度高、技术素质好的施工队伍，选购质地好的装饰建材，尽管其价位比市场普通价高出一些;在工程质量管理上，认真组织ISO9001质量管理体系运作，结合工程关键工序开展QC活动攻关，特别是在进入装饰施工阶段，每一类型的装饰都坚持以样板推行，以点带面。同时还坚持了“五不准”的施工原则：不按照设计不准施工，不按照规程规范不准施工，上道工序不合格、下道工序不准施工，没有质量保证措施或措施未落实不准施工，质量责任不明确不准施工。结果又好又快完成了这项工程，一举夺得了广西优质工程奖和全国建筑装饰工程奖。
追求建筑工地的“美”，既是建筑职工职业道德的要求，同时也是一件说起来容易，做起来并不容易的事。大家知道，建筑工地脏、乱、差是业内的“老大难”问题。近年，自治区党委和政府从东盟博览会举办地考虑，从提高城市品位、改善投资环境出发，广泛开展了“城乡清洁工程”活动，其中工地乱象当在整治之列。我感到，我们项目部应树立全局观念，有责任、有义务配合政府、配合社会搞好工地文明施工。我与项目管理人员一起，认真解决好项目施工管理忙、场地小与工地“清洁”的矛盾，认真组织质量、安康、环境管理体系运作，按管理人员、施工队组的权限、职责、职能等分别实行分工、分区负责制，收到了可喜的成效。工地按公司形象标识系统宣传，突出了企业文化的特点;现场环保作业、工完场清、料具堆放规整、办公住地整洁……项目实现文明施工，有效地促进了工程安全生产，展现了企业形象风貌。南宁饭店多功能综合楼项目获得了“2003年以来全国建筑施工安全文明工地之最”的荣誉称号，成为全区同行业观摩学习的样板工程。随后，我们项目部承建的广西建设厅建兴苑高层住宅工程又获评2006年度全国施工文明工地。
“一花独放不是春，万紫千红才是春”。我常想，一个人的能力是有限的，而依靠集体的力量，那才是无限的。基于这一想法，我孜孜不倦地做着项目部的传承工作，要求项目部管理人员树立形象，把“要建好房，就要踏踏实实做人，就要诚实守信”作为施工信条，认真实践。这些年培养育人取得了实效，我们项目部的杨文雄、邓照成、杨阳、林琳等一批年轻管理人员，现已成长为分公司的项目经理，他们践行诚信履约成绩不菲。
搞施工，“人实房实，人虚房虚”，这是现实中已被不胜枚举的事实所印证了的施工格言。8年来，我们项目部弘扬了“诚信为本、一诺千金”的好思想、好作风，先后承建了南宁饭店多功能综合楼、广西建设厅建兴苑等多项工程，合同履约率达100%，创优项目100%，先后获评发全国职工职业道德建设先进班组、全国“工人先锋号”等荣誉称号。15年来，我本人先后参与和负责承建了广西日报社综合楼、广西招生考试院业务楼、广西师范大学图书馆等7项工程，实现了项项成优、项项履约，实现了客户“0”投诉，获得多项全国建筑装饰工程奖、广西优质工程奖和全国安全文明工地。
成绩只能说明过去，不能代表将来。建筑人诚信履约，任重道远。我决心在党的十七届四中全会精神指引下，深入学习实践科学发展观，继续深入贯彻实施《公民道德建设实施纲要》，团结和带领项目部的全体同志，竭诚服务业主、服务社会，努力建设诚信企业，打造诚信品牌，为党和人民创建更多放心工程、精品工程、百年工程，为企业争光、为集团争光、为广西建筑业争光!
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