今年6月份以来，根据上级党组织的统一部署，柳钢党委对开展了近30年的创先争优活动进行了再部署、再深化。目前，公司全体党员干部正以高度的政治责任感和饱满的工作热情，积极投入到活动当中。具体情况如下：
一、领导重视，广泛动员。一是及时成立了进一步深化创先争优活动领导小组，由公司党委书记、董事长陈永南任组长，作为创先争优活动的第一责任人，分管的二名公司领导任副组长，作为创先争优活动的直接责任人，小组成员由其他公司领导及相关部室领导组成;同时，还组建了精干有力的创先争优活动领导小组办公室，迅速形成了主要领导负总责、分管领导抓督查、工作人员抓落实的组织机构。二是结合公司实际，研究制定了《柳钢进一步深化创先争优活动实施意见》和《柳钢深化创先争优活动领导班子成员联系点》文件。三是6月29日召开了创先争优活动动员会，公司党委书记陈永南在会上作了重要讲话，对抓实抓好创先争优活动进行了动员，提出了要求。各二级单位也在第一时间召开了动员会，及时传达精神布置工作，公司深化创先争优活动全面迅速启动。
二、围绕中心，明确主题。按照“围绕中心，服务大局，构建体系，科学评价”的工作方针，鲜明地提出以“转型创业”为创先争优活动的主题，要求各级党组织把“创先争优”活动置于推动柳钢转型创业、贯彻落实“36字”方针(优化品种结构，优化操作水平，优化各项指标，提高产品质量，实现精细管理，降本降耗增效)的大局来思考和设计，作为激发各级党组织和广大党员积极性、创造性和提升党建工作科学化水平的实践载体，结合实际找准工作结合点、切入点和着力点，做到与转型创业在指导思想上相一致、在工作目标上相协调、在工作部署上相呼应、在工作措施上相衔接、在工作成效上同考核，实现与转型创业由围绕到融入，由服务到并进，由渗透到一体，促进生产经营等各项工作不断进步。
三、突出特色，重在实效。一是内容实。制定了比较科学合理的“创先争优”活动量化考核标准，与推动生产经营发展、加强党组织建设、构建学习型党组织、争创“四好”领导班子等紧密相结合。如在总分值为100分的考核权重分配中，生产经营指标完成情况占到40分，班子建设和干部管理占16分，学习宣传与思想政治工作占12分，党支部建设、组织发展、党员教育管理等党组织自身建设占32分。二是载体活。各级党组织都能结合工作重点，大胆创新，积极探索，精心设计出符合单位实际，特色鲜明的活动载体，有的侧重于生产技改，有的侧重于安全工作，有的侧重于服务质量，有的侧重于支部建设等等，主旨是从不同角度、不同层面规范和促进本单位工作开展，努力搭建党组织发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用的平台。如公司党委针对冶金行业高危特点，坚持开展“四无一好”党支部(党员无事故、无违章，党员身边无事故、无违章，支部安全生产好)和“党员安全责任区”竞赛活动;烧结厂党委针对该厂一段时期以来设备故障比较多的实际，开展了“党支部设备作业率攻关达标赛”。三是效果好。炼铁厂党委针对近年该厂技术经济指标落后、成本居高不下的困境，专题研究完善考核激励管理制度，大力开展“我为降成本做贡献”主题活动和创“星级党员”(安全之星、质量之星、节能之星、智慧之星、班组管理之星)活动，使党建工作与转型创业相融共促，把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥到降成本、提指标的主战场，今年各项技术经济指标在去年大幅度进步的基础上又有新提高。转炉厂党委围绕贯彻“36字”方针要求和冲刺千万吨钢目标，开展“争当推进转型创业最佳实践者”活动，要求党员发挥“双带”作用：即不仅要自己带头争当推进转型创业最佳实践者，而且要带动全厂员工争当推动转型创业最佳实践者，极大地激发了广大党员职工的创业热情。目前，该厂逐步向数字化炼钢迈进，实现了负能炼钢，高产纪录一破再破。
