焦点论坛——基业长青与创始人传承
王均豪（均瑶集团有限公司总裁）：
我觉得还是要家和万事兴，把各方面的规定做好，有一套好制度，这样企业才能做到基业常青。
刘永好（新希望集团董事长、中国民生银行副董事长）：
谁来做接班人，不是简单传承，而是一个新变革、新创新和可持续发展的变革。我在企业做了一个尝试，从企业内部挑选一些年轻人组成团队，给他们权利、责任、压力、激励，彻底放开，给他们支持，结果原来死气沉沉的企业，出现了新的生机和活力。
杨绍鹏（海丰国际控股有限公司董事局主席兼执行董事长）：
建立梯形团队，不做家族企业。我们公司整个结构情况是，我是50年代的，主力圈是70年代，中层、基层干部都是80年代，现在90年代一批人也开始上位了。
焦点论坛——产业投资新机会
梁信军[复星高科技(集团)有限公司副董事长兼首席执行官]：
如果有朝一日中国国内市场超过美国，或达到美国的水平，意味着中国移动互联网的市场要数倍于美国。过去美国作为全球最大的PC互联网市场，催生了全世界绝大部分优秀的、顶级的互联网公司。毫无疑问，未来在移动互联网方面，前十名的公司将有一半以上会是中国公司，所以没有什么理由说不应该干些什么。
赵令欢（弘毅投资总裁、联想控股股份有限公司常务副总裁）：
中国今后十年、二十年，会有45万亿净增的消费市场，量很大，发展速度很快。在所有新的服务、新的形式里，企业最重视的是农村城市化，以中低端消费为主的服务业、医疗、教育、文娱、送货都值得重视；今后10年会有15万亿跟环保相关的投入；中国正在用历史上没有过的速度打造一个中等收入阶层，所以理财的需求也会大增。
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