【领航新征程】新时代的“电骆驼”

4.“‘电骆驼’把我们的心凝聚在了一起”

“‘不要人夸颜色好，只留清气满乾坤’，你如何理解这句诗的意义？”11月3日，一场别开生面的团委副书记竞选在岳阳供电公司进行。90后站在舞台中央，激活一池春水。

岳阳供电公司成为全省电力系统中第一个通过竞聘形式把干部任命的“薪火”传到90后手中的地市公司。

“参与过，付出过，努力过！”参加竞选的肖静然虽然落败，可她觉得能参与进来，就是一次成功的经验。

在干部管理、队伍管理上，在安全生产、营销服务上，该公司全面提升企业管理的参与度，让大家主动参与到企业各项管理中去，自觉把企业的事当作自己的事来干，为企业管理注入源源不断的精神力量，实现了与现代管理制度的高度融合。

“今天你简单了吗？”针对管理指标落后的现状，2016年开始，该公司举办了多场绩效改进专题讲座，引入绩效合力矩阵、关键价值链等先进的绩效理念和工具方法，对17个涉及企业生产、营销服务的指标实施绩效改进课题攻关，怎样优化指标、提升管理成为公司全体员工的共同话题。围绕提升企业管理，大家集思广益，想办法、出点子，主动参与到了企业管理和提升指标中来。11月2日，该公司《降低10千伏频繁停电投诉率》和《降低10千伏公线线损》课题在第七届中国绩效改进论坛上，分获中国绩效改进最佳实践典范奖和中国绩效改进最佳实践奖。

改变看得见，管理在提升。在抓管理和抓品牌上，岳阳供电公司找到了最佳结合点。连续打赢了2016年、2017年两场艰巨的防汛救灾战役，成功应对生产发展任务重、经营压力大和洪涝、高温等极端自然灾害考验，实现连续安全生产5400天，到11月份完成售电量78.14亿千瓦时，同比增长7.46%，电费回收率100%，三季度同业对标排名进入全省系统单位前五，甩掉了“落后”的帽子，企业驶入了快车道。

“‘电骆驼’把我们的心凝聚在了一起，让工作变得快乐。”湖南省“五一”劳动奖章获得者袁震林坦言，“电骆驼”的创建，加深了归属感。从最开始的混口饭吃，拿点工资，到自觉维护企业的品牌，大家找到了存在的价值。

来自平江山区的毛发根是岳阳市的“最美工人”。2015年7月31日，他在福寿山为客户义务抢修时突发心肌梗死倒在了电杆下，由于抢救及时，挽回了一条生命。心脏搭了两个支架，他还是义无反顾冲在抢修一线。

毛发根到哪儿都穿着他那身牛仔工作服。在一次难得的老同学聚会上，他穿着工作服就赶到了，有同学不理解。毛发根指着衣服上的标识解释说：“这是国家电网，是世界五百强企业！我穿这个自在！”事后，同学多次打电话要他到广州发展，都被他婉拒了：“人活着不只为钱！我喜欢搞电力！”