永福探索激励科级非领导职务干部干事创业机制

现年54岁的陈美继是永福县民政局科级非领导干部，被抽调负责这项工作。他坚持到项目一线现场办公，每天坚持跑工地，“啃”下了不少后勤保障工作的“硬骨头”。

据介绍，近年来，该县建立和完善干部“大数据”信息库，把全县科级非领导职务干部划分为经济工作、文书写作、征地拆迁、处纠维稳、党建工作等7个类别，进行表格化数据管理。

“这些年，我们‘量身定位’，将108名科级非领导职务干部先后抽调到全县38个重大项目建设中去，力求做到人尽其才。”黄修解说。

有效激励 让流汗者留芳

“2017年我评上了先进，内心有股强烈的荣誉感。”该县科级干部吕雨凌说。

吕雨凌几年前转为统战部主任科员，后被抽调到项目指挥部，如果按照正常考核程序，长期不在本单位的他显然很难评上先进，这样既无法起到激励作用，又难以科学评价他的工作成效。

针对这种情况，永福县创新考评管理模式，强化刚性约束，以实绩定优劣，凭结果树导向，采取一月一走访、一季一交流、一年一评定的方式加强日常跟踪督查，对抽调到重点工作、重大项目的改非人员划出一定比例评优名额，表现突出并符合条件的还可提拔重用，对表现较差的予以批评处分，甚至免职或降职、降级使用。

据介绍，在该县2017年度科级干部考核中，15名科级非领导职务干部被评为优秀，并选取其中一批业绩突出的作为典型宣传，营造了浓厚的干事创业氛围。