如果心情不好也能请假就好了！这个愿望，有人已经实现了。2月25日，现代快报记者了解到，江苏一家企业就设置了“情绪假”，职工每个月可以不说明理由请一天假，还是带薪的！你羡慕吗？（2月26日《现代快报》）
在“带薪休假”“月经假”“陪护假”“护理假”等法定休假仍然很难落实的情况下，带薪“情绪假”只能让人徒发感叹：又是别人家的福利。确实，对带薪“情绪假”还没有条件做太多的“非分之想”，每一种新设置的职工权利，都会遭遇传统观念和现实利益考量的阻拦，法律的推行落实更是需要一个曲折的过程。
然而，带薪“情绪假”却给了所有用人企业一种提示，职工法定权利的保障，不能单从企业立场着想，更要从职工立场考量，企业利益与职工权利本来就不是一对解不开的博弈。比如“情绪假”，既满足了职工的休假权利，也能在消除不良情绪中提高工作效率和对企业的忠诚度，可谓一举两得的“双赢”。
情绪是一个工作效率的调节器，积极情绪可以让职工精神百倍地投入工作，从而获得事半功倍的效率，而不良情绪只能让职工心神不安，精力分散，效率低下。“不要把不良情绪带到工作中来”，这样的工作要求实际上是强人所难。不如意事常八九，现代人生活节奏快、生活压力大，情绪波动在所难免。解决职工情绪问题，企业完全可以更加主动一点。情绪是个人问题，更是企业问题，企业应该把职工的情绪管理当作企业管理的重要课题。
破解企业利益与职工休假权利的矛盾，关键在于观念的转变，树立“关怀职工，就是关心企业发展”的企业文化理念。不少企业死板地坚持打卡考勤制度，丝毫不给职工喘息的机会，职工的休假权利完全被企业利益所捆绑，这无疑是一种“驱驴拉磨”的管理效应。“良好的工作状态来源于积极情绪”，这或许就是带薪“情绪假”带给我们的最大现实意义。
职工福利已经被现代企业管理理论列为重点内容，而这个福利不再是高薪，更是法定权利的保障，即对职工的人性化关怀。不少企业面对职工跳槽、用工难等问题鸡飞狗跳，这次应该从带薪“情绪假”里得到一些启发。
企业管理的根本问题是人的问题，这是破解用工难、效率低的根本出发点。有了这一点，职工的“带薪休假”“月经假”“陪护假”“护理假”等法定休假权利的落实，就不再是难题。（范军）
