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扶绥:“支部建在网格上”模式助推园区发展

扶绥讯 今年以来,扶绥县着眼解决园区网格管理中党组织缺失、网格党员作用弱化等问题,将“支部建在网格上”的“党建+网格化”模式延伸至园区,通过联合组建、闭环管理、塑造品牌,实现园区“网格设置更科学、服务管理全方位、经济发展高质量”的工作目标。

联合组建,在园区一线设置网格。该县科学规划“园区网格化”管理,对工业园区网格进行统一实名编码,把广西中国—东盟青年产业园、南宁空港扶绥经济区、广西山圩产业园分别划分为4个网格片区99个网格、8个网格片区97个网格、5个网格片区119个网格。全力推动“党建网格化”,采取“单独建”“联合组建”形式,探索“支部建在网格上、党员冲在火线上、作用显在效果上”工作法,成立三大园区临时党委3个、临时党支部14个,以区域化模式推动园区党建工作提档升级,形成了“园区临时党委—网格片区临时党支部—网格员”的党组织架构体系。协同推进“信息网格化”,三大园区整合高等院校、综治、应急等部门力量,打造园区“e网格”。与桂林理工大学计算机专业团队合作,建立疫情预警数据库、物资储备数据库、人才数据库、信息数据库等园区“四库”,提高园区信息数据采集频率。利用公安部门天网监控系统协助流调工作,采取视频巡查、实时监控等监管措施,让流调对象的行踪“无所遁形”。结合园区线上窗口、智慧云服务、“零工超市”等平台建设,线上线下扩大园区防疫工作知晓率和普及率,引导企业运用线上平台足不出户办理业务。

闭环管理,推动服务事项落地。该县全面推进党建管理常态化,建立园区网格党建和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实的运行机制,临时党委、临时党支部分别制订“流程图”和“作战图”,采取“网格吹哨、党员报到、部门联动”闭环式工作模式,明确责任、倒排工期、细化任务、分解到人,实现“人在网中走、事在网中办、情在网中结”的园区网格服务常态化。全面推进服务模式多元化,推出“1+30+X”园区网格服务菜单,完善“一网到底”园区网格重点服务事项30项“动态更新”制度,通过“及时了解、基本完成、进度缓慢”三个等级情况进行督办,推动“情况在网格一线了解、问题在网格一线解决”,实现园区网格服务事项全覆盖。全面实行角色扮演机动化,临时党委、临时党支部召开现场会议40余次,推动网格长、网格党员充当“一线三员”角色,即充当“一线招工员”,深化拓展“一户一薪”提升行动,完成园区企业“点对点”招工2365人,保障企业用工1.5万人;充当“一线护企员”,完成企业扶持资金、工程款等兑付9.89亿元,申报13个项目专项贷10.53亿元,新增服务业市场主体1128家,提供代办服务1900件(次);充当“一线办理员”,推进自治区“双百双新”项目15个、自治区层面统筹推进重大项目64个、市级层面统筹推进重大项目111个,项目数量、质量以及投资完成率排全市第一。

塑造品牌,助推工业经济腾飞。根据工业区域打造不同的特色网格党建品牌,不断凝聚产业园区发展合力,推动园区企业高质量发展。广西中国—东盟青年产业园联合辖区8个党支部,成立“企业综合网格党委”,创新建立“书记客商接待日”,完善网格服务企业月度会商制度、企业党建网格季度评星制度、网格服务企业季度评星制度,助推园区经济发展,一季度完成规模以上工业总产值66.16亿元,同比增长26.68%。广西山圩产业园设立“政策学用服务站”“网格连心服务站”“家门口就业服务站”等三个平台,完成工业互联网、一账通平台建设,实行每周一次政策学用工作培训会、急需用工每日一推等,实现工作效能大提升,园区规模以上工业总产值达41.07亿元,同比增长41.88%。南宁空港扶绥经济区探索推进“党建孵化器”项目,打造产业发展的“红色矩阵”,支持企业满产达产,园区规上工业总产值达35.39亿元,同比增长53.82%。(林远先)

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