南宁邕宁供电局：以薪酬改革激活发展新动能

今年以来，广西电网公司南宁邕宁供电局深入贯彻党的二十大关于完善分配制度、扎实推进共同富裕的战略部署，全面落实南方电网公司“深化内部分配制度改革”要求，锚定“健全市场化分配机制、优化内部分配格局”核心目标，全面推进职工薪酬改革，以分配杠杆撬动干事创业热情，为培育新质生产力、推动企业高质量发展注入强劲动力。

贡献者多得、绩优者厚得。改革始终坚守“按劳分配、按绩取酬”的根本原则，推行绩效工资“两脱钩两挂钩机制”。通过逐级下放分配自主权，将绩效工资总额精准划小至部门、班组实行“包干”管理，鼓励基层通过工分计酬、业绩系数量化等多元方式，让“干与不干、干多干少、干好干坏”在薪酬待遇上形成鲜明反差，实现“与岗级、薪级脱钩，全面与组织绩效考核结果、个人工作实绩挂钩”，从制度层面打破“大锅饭”“平均主义”。

靶向发力、精准赋能。立足供电企业生产经营实际，改革进一步细化激励维度，构建精准化奖励体系。聚焦核心业务设置增供扩销指标、线损管理提升等7个专项奖励，紧盯重点任务设立星级班站所创建、供电可靠性提升、人才队伍建设等12项专项奖，让薪酬激励精准对接企业发展需求与员工岗位价值，形成激励效应。

改革红利持续释放，发展成效亮点纷呈。2025年广西电网公司南宁邕宁供电局售电量预计同比增长18.07%，生产经营效率稳中有升；该局蒲庙供电所党支部获评广西电网公司五星示范党支部，党建与业务深度融合成效显著；在聘技术、技能专家达20人，专家数量位居南宁网区县级供电企业首位，人才队伍建设成果丰硕。

下一步，该局将持续深化薪酬改革，不断优化考核激励机制，进一步擦亮“业绩导向、精准激励”的改革底色，让薪酬杠杆的激励作用充分释放，持续激发全体干部职工的积极性、主动性、创造性，为服务地方经济社会发展、推动企业高质量发展提供更加坚实的人才支撑和制度保障。