我们需要什么样的年终总结？丨广西云三连评②

新闻眼400多米老旧水渠重修、200多户村民接通自来水、硬化村里的泥泞道路，还有暑假免费托管班、直播帮村民卖农产品，甚至计划带留守儿童去看海……全是干货的00后村支书王浩的年终总结火了！本期广西云三连评带您走进“村支书的流量密码”——

王浩的总结火了，像一面镜子，照出了两种截然不同的工作逻辑：一边是修了400米水渠的实在，另一边是套用模板的万能总结。

后者出现在年末不少单位的总结里，如“在上级领导下取得显著成效”“圆满完成各项既定目标”，这类套话屡见不鲜，翻来覆去都是抽象概念，总是让人印象寥寥。为什么？是因为它们更像是精心编排的文字表演，追求的是辞藻的华丽，而非问题的实际解决。

反观王浩的年终报告，不说“圆满完成各项既定目标”，而说“改造老旧窄桥，老人小孩过桥不用慌”；不说“助力乡村振兴”，而说“直播带货帮100多户村民增收”。王浩的年终报告接地气、有温度、见实效，每一句都踩在群众的需求点上。

图源视频截图

那么，一份年终总结的价值，究竟应该由谁来定义？是看它能否在汇报会上赢得掌声，还是看它能否经得起老百姓的现场验收？

王浩的实践给了我们启示：年终总结的本质，是向群众交账，而不是向上级邀功。不用喊口号，不用玩套路，只需要把群众关心的事、已经办好的事、还没完成的事，说清楚、讲明白。这样的总结，才不是形式主义的空壳堆砌，而是真正用实事回应期待、用结果接受检验的年终总结。（桂声平）

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