天等把荷丨沃野焕新 振兴有道

万合村香蕉喜获丰收。农英丹 摄

春茶吐翠，夏果累累，秋薯金黄，冬菜青青。近年来，天等县把荷乡立足乡土资源，聚焦特色培育，延伸产业链条，扎实推进“一村一品”建设，通过一系列创新举措盘活土地与产业资源，为乡村全面振兴注入源源不断的动能。

科技联袂合作：撂荒地变身“致富园”

面对耕地撂荒难题，把荷乡革新思路，借力科技实现精准治理。运用无人机航拍与卫星遥感技术，对旺仁、万合等村的250亩撂荒地块进行精准定位与建档，形成“一图一表一清单”的立体化管理台账，让荒地资源状况一目了然。

“技术手段让我们摸清了家底，治理工作从此有了精准的‘导航图’。”把荷乡乡村建设管理中心主任黄汉伟介绍道。摸清底数后，把荷乡创新推行“村村联营”模式，聚合8个村的集体资金成立运营公司，以市场化手段整合资源。公司与本地企业携手，将300亩撂荒地打造为富硒特产与星油藤种植示范基地，并采用“错时种植、空间互补”模式，使土地利用率提升40%以上。

昔日的荒芜之地，如今已成为增收沃土。把兰村村民黄植彬欣喜地说：“在基地务工学了技术，自家也种上了星油藤，收入渠道拓宽了。”通过土地入股、就近务工，农户实现了“租金+薪金”的双重收益。该模式预计每年可为村集体带来超过50万元的收入，带动农户户均增收约3000元。

农户在处理采摘的香蕉。农英丹 摄

流转推动集约：小田连片产出“规模效益”

为解决土地碎片化问题，把荷乡构建了乡、村、组协同发力的“三级联动”土地流转体系，采取“分片包干、责任到人”的攻坚方式，高效推进土地集中连片流转。

起初，部分村民对土地流转有顾虑。工作组深入村屯，通过院坝会、入户谈心等方式，为农户细致算好经济账，并专门成立调解专班，妥善解决各类遗留问题，最终实现了800余亩土地的平稳有序流转，群众满意度高。

土地集中后，规模效益迅速显现。在甘蔗等主导产业上，把荷乡推行统一供应、技术、管理与收购的“四统一”模式，大力推广机械化作业。通过与糖企签订保底收购订单，农户的种植风险大幅降低，参与规模经营的农户年增收预计超过5000元。

品牌驱动融合：老产业萌发“新枝芽”

产业振兴是乡村振兴的核心。把荷乡在夯实传统产业基础的同时，着力打造品牌、促进融合，提升产业价值。

“我们村的‘黄金白玉薯’粉糯香甜，有30多年种植历史。以前好东西卖不上价，如今有了品牌，一周就预售3000多斤，预计收入上万元。” 把荷村村民潘必发满脸自豪。为整合推广本地优质农产品，把荷乡注册了“湖岜货”区域公用品牌，汇聚西瓜、藠头、茶叶等特色产品，形成“一村一品、特色成链”的发展局面。

同时，把荷乡积极探索产业融合新路径。依托历史悠久的把荷茶场，在提升传统茶叶品质的基础上，引入星油藤等新品种，并规划建设观光体验设施，推动产业从单一生产向“种植、加工、休闲观光”综合发展转型。

人才引领创新：“红绿资源”赋能长远发展

把荷乡深知人才是发展的关键，大力实施“人才兴村”计划，建立多层次人才库，通过“领头雁”“青苗”等培育工程，支持致富带头人成长，吸引青年学子返乡服务，汇聚乡贤智慧力量。

那样村红色美丽村庄。农英丹 摄

“乡里经常组织技术培训，还带我们外出参观学习，让我们开阔了眼界，增强了信心。” 一位返乡创业青年感慨道。与此同时，把荷乡积极推动产业结构优化，引导产业向高效益、多元化方向升级。

把荷乡还注重挖掘红色文化资源，修复革命遗址，打造“红飘带”主题游览线路，串联茶园等景观节点，发展红色研学与乡村体验旅游。通过引入专业团队振兴老茶园，并采取“公司+基地+茶农”利益联结模式，带动村集体年增收超5万元，使35户茶农实现在家门口稳定就业。

把荷乡党委书记邓洁源表示：“乡村振兴必须夯实产业根基，激发人才活力，创新体制机制。我们将继续立足本地资源，做优特色产业，深化‘一村一品’建设与三产融合，努力走出一条生态优先、产业兴旺、富民强村的高质量发展之路。”

从科技赋能整治撂荒地，到集约流转发展规模经营；从品牌打造提升产品价值，到人才汇聚注入发展活力；再到“红绿融合”拓宽增收渠道，把荷乡正以扎实的步履，探索独具特色的振兴路径。在这片充满希望的田野上，一幅产业兴、乡村美、百姓富的锦绣画卷，正徐徐展开。