金融危机下柳化逆势上扬 用高新技术改造传统产业

　　“危”中有机抓项目

　　产业结构不合理、生产集中度低、主导产品较为单一、研发能力不强、资金再投入优势不明显等因素是制约柳化加快发展的瓶颈，难题如何破解？

　　今年3月，柳化开展深入学习实践科学发展观活动，通过深入学习调研认识到，困难也是机遇，问题解决好了就会变成促进发展的潜力。柳化人根据企业的特点，决心突出抓好加快工程项目建设这个关键，用高新技术和先进适用技术改造传统产业，使柳化这个老企业焕发新的活力。此举不仅能抵御金融危机的冲击，而且能转“危”为机，实现企业平稳健康较快发展。通过学习讨论，公司上下达成了“通过加快工程项目建设，推动柳化科学发展”的共识。

　　柳化集团公司副董事长、总经理庞邦永，向记者一一介绍今年以来柳化启动和续建的技改项目：年产20万吨烧碱、20万吨聚氯乙烯项目，总投资约13亿元，已完成投资超过6亿元，预计今年9月底投产；年产8万吨低压甲醇项目，总投资约1.4亿元，已完成投资约7000多万元，预计今年9月份建成投产；日产450吨硝酸装置是加工产品扩能改造项目之一，总投资9000多万元，现已建成投入使用，该项目的成功投产可有效消化合成氨新增产能，为开足马力多产化肥系列产品提供保证；间歇固定层造气炉富氧连续气化节能减排改造，已完成投资约6000多万元，预计今年底建成投产……

　　在金融危机中大干快上推进项目建设，柳化怎么想？

　　廖能成说，去年年初，工程建设原材料价格猛涨的时候，柳化没有盲目跟风抢购原材料。当金融危机爆发后，材料价格跳水，有的建材降价达70%，此时加快项目建设步伐，能大幅节约开支，效益是原来的几倍。从这一逆向思维，不难看出柳化决策者精明独到之处。

　　谈起柳化项目建设，廖能成信心满怀：抓好柳化本土生产基地建设，投资两三亿元，启动了10多项技改工程；抓好柳化鹿寨二基地建设，加快自治区重点工程柳化氯碱工程项目的建设进度，确保了该工程能够在国庆节前建成投产，向祖国60周年大庆献礼；抓好贵州新益煤矿原料煤生产基地建设，确保今年能产出5万吨煤，对确保企业原材料供应和降低生产成本具有重大的战略意义；抓好融水电石生产基地开工建设准备工作，目前，征地、规划、环评等各项准备工作进展顺利；抓好青海天然气化工生产基地筹建工作。

　　廖能成说，这五大基地建设，成为柳化推动科学发展、可持续发展、和谐发展、跨越式发展的重要抓手，为柳化朝着煤化工、盐化工、天然气化工产业集群发展迈出了坚实的步伐，对柳化把化肥化工产业打造成为柳州市第四大支柱产业具有重大意义，也为柳化实现企业“双百工程”（100亿元产值和100亿元销售收入）打下了厚实的基础。