凝聚力量谋发展
一一柳化创建“四好”领导班子纪实
广西新闻网 记者杨清
今年上半年，面对国际金融危机冲击，柳化生产化肥各类产品100多万吨，同比增长21％，产销率在95％以上。与此同时，柳化还研制了10多项节能减排新技术，变废为宝，为柳州市保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。
作为一家1967年建成投产的老企业，40多年来，柳化不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，目前已成为我国华南地区最大的化肥化工生产基地，正以实现柳化“双百工程”为引领，向“发展绿色化工，打造柳州市第四支柱产业”目标昂扬奋进。
是什么力量激励柳化人忘我工作不断争创新业绩？是什么精神使柳化成为锐意进取、改革创新的战斗集体？
柳化人说，火车跑得快，全靠车头带。近几年，柳化之所以能够取得长足进步，实现规模与效益成倍增长，得益于柳化有一个精明强干的领导班子，敢于用超前的眼光和魄力，带领柳化走出了一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。
由于工作成绩突出，柳化集团公司党委书记、董事长廖能成4年内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号，今年6月30日，在自治区庆祝建党88周年座谈会上代表全区“优秀共产党员”作典型发言。
事有所成必是学有所成
政治素质好，是建设“四好”领导班子的首要。
柳化集团公司党委书记、董事长廖能成说，一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，心明眼亮，带领企业不断攀登，永不止步。
怎样才能做到登高望远、心明眼亮？柳化首先抓班子学习，提升素质，打造引领企业加快发展的坚强领导集体。柳化采用学习与调研相结合、自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等形式，不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质，提高领导班子科学决策能力。
柳化股份公司总裁覃永强说，事有所成，必是学有所成。柳化为什么敢于投入10多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”？
就是因为柳化领导班子在学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、安全要求越来越高，对煤化工行业的污染物排放标准和总量控制要求越来越严，节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键，采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。
事实证明这一决策完全正确。项目投产后，不仅大幅度降低了公司的生产成本，减少了城市污染，还为柳化在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势，为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。
柳化人至今还清楚记得通过柳化股份公司的上市，柳化3年内两次融资，筹集7亿多元做大做强的辉煌。上市后，柳化依靠机制创新、组织创新、技术创新和管理创新，把合成氨主业做大做强，率先引进世界领先的核心技术，降低生产成本，实施兼并和资产重组等低成本扩张战略，朝生产规模化、管理科学化、市场国际化、经营多元化的国内一流大型化肥企业奋进。
柳化股份公司副总裁袁志刚对此深有体会，他说，资本运营为柳化发展开启了一片新天地。没有思想大解放，就没有柳化资本运营的大手笔。
柳化集团公司党委副书记、纪委书记林波告诉记者，在着力提高领导班子素质的同时，柳化全面启动了企业党员群众素质工程，通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员，使柳化党员队伍充满生机和活力。
凝聚力量破解发展难题
柳化领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中，深刻领会科学发展观的第一要义是发展，凝聚力量破解难题促发展，突出抓好加快工程项目建设这个关键。
柳化集团公司副董事长、总经理庞邦永说，为应对金融危机，实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务，公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子根据职工的意见建议制定了以“10大技改项目”和“五大生产基地工程”为抓手的调整产品结构、加强管理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施，有力推动了企业平稳健康较快发展。
公司党委把发挥先进性作用的着力点放在项目建设上，组织党员积极参与柳化本土生产基地、柳化鹿寨二基地、贵州新益煤矿原料生产基地、融水电石生产基地、青海天然气化工生产基地这“五大生产基地工程”的建设。目前，柳化五大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行，它们扭转了公司生产因为金融危机陷于被动的局面，让企业在面对金融危机时能不停产、不减员、不降薪，反而新增600多人就业，为柳州市增加就业岗位作出了新的贡献。
林波说，党委以“人民群众得实惠，企业和谐发展”目标，以“保民生、保稳定”为着力点，在注重破解生产技术瓶颈的同时，也注重对高技术含量、高附加值、低污染度产品的开发。公司投资两三亿元，启动了“10大技改项目”，党委带领党员成立技术攻关小组，做到党员先锋模范作用在岗位上体现，在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中，党员职工带头自主创新，对废气回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，减少了环境污染，提高了经济效益，技术成果在国内居领先水平。
在岗位上体现先进性
“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，职工群众信得过。”这是柳化人对公司领导班子的评价。
柳化集团公司党委以“做一个人要对社会有贡献，做一名工人要对企业有贡献，做一名党员要对党的事业有贡献”为主题和突破口，制定措施鼓励党员和员工在岗位上建功立业，为党员发挥先锋模范作用，提供平台，营造氛围。
在“党员先锋岗”创建活动中，柳化各党支部和党小组结合班组岗位任务，细化考核指标，把党建工作指标和生产指标有机结合起来，对党员既提出目标要求，又提供施展舞台，实现了党建工作在班组落实、党员作用在一线发挥、党员形象在岗位塑造。
在柳化合成、造气等关键岗位和重点区域，公司设立党员示范岗25个、党员示范窗口18个。公司党委时常引导教育党员能够“平常时期看得出，大力弘扬党员奉献精神，关键时候站得出，危难时刻豁得出”，以开展“亮身份、起作用、促发展”为内容的全方位、多角度、经常性的义务劳动为载体，大力创新党建工作模式，塑造新时代党员形象，以党员奉献精神激励员工、感动员工，为企业跨越式发展多作贡献。自去年金融危机以来，公司组织党员7000多人次开展义务劳动，每人平均劳动50小时，为企业节约资金近千万元，充分发挥了党员的先锋模范作用。
“乐于奉献，敢于挑战，善于协调，勇于承担。”这是柳化人对公司领导班子的赞誉。
如果说柳化的发展历程犹如一部宏大的壮丽诗篇的话，不断提高领导班子建设水平，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，就是这部创业史诗的灵魂。
