他有基石的坚毅，刚正不阿，严守选人用人公道正派的“生命线”
2010年5月，王辉任资源县委组织部干部股股长。
履新不到一个月，王辉就遇到一个棘手问题。在考核某乡领导人选过程中，一条短信发到他的手机上。
短信“来势汹汹、咄咄逼人”——“我能力、学历、资历哪一样不行！为什么不考察我！”
“您先别急，干部选任要符合程序……”王辉心平气和，回了一条短信。
“我找书记去！”对方余怒未消。
果然，很快，时任县委书记也收到了这样的“质问”。
县委书记找到王辉，了解事情原委。原来，这位同志没有通过民主推荐关。按规定，不能列为考察对象。
“选人用人，就是要公道正派，严格把关！”县委书记对王辉说：你做得好！
“民主推荐很重要，选拔领导干部要有群众基础……只要你努力，一定前途无量！”王辉动之以情，晓之以理。
经过一番沟通，对方情绪稳定下来。
然而，经过此事后，这位同志背上了严重的思想包袱，以为从此被组织“抛弃”了。
王辉显然没有“抛弃”他，而是勉励他扎实工作，争取从头再来。
一次次劝导，一次次激励，该同志终于重整旗鼓，最终在后来的推荐考核中脱颖而出。
组织部干部股，权力可以说很小，也可以说很大——全县选人用人，考察谁不考察谁，最初方案都从这里出笼。
于是，股长王辉，成了一些人的公关对象。
“王股长，请您吃个饭吧！”这样的电话，王辉隔三差五总会接到。
“不吃请，不收礼，不扰民，这是组工干部的三原则！”王辉解释道，婉拒了。
如果仅是如此，倒也罢了。
事实远比王辉想的复杂。
“我想做某局副局长，你做方案！”不像请求，倒像命令。
更出人意料的是，竟有数十人提出同一“要求”。
王辉向部领导反映，寻求县委的支持。县委意见一致：“让跑官要官者空手而归！”
这，无疑给王辉一剂强心针。他顶住压力，将“要官”者一一排除。
类似的事件，让王辉感触颇深。“公道正派，是组织工作的‘生命线’！”他说，组工干部通常被看作是管党员的党员，管干部的干部，唯有恪守这道防线，唯才是举，才能取得群众的信任，才能树立“可信、可靠、可敬、可亲”的组工干部新形象，才能使组织部门真正成为“党员之家、干部之家、人才之家”。
王辉也曾感慨：“我难免会得罪一些人，但我对得起‘组工干部’这个称号！”
这话，朴实无华，却掷地有声。
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