他有基石的胸襟，海纳百川，以独到的慧眼识鉴优秀人才
选人用人，事关党的事业兴衰成败。用什么样的人，不用什么样的人，体现用人导向，关乎党风民意，关系事业发展。
王辉常叮嘱股里的同志:“用好一个人，会激励一大片；选错一个人，会挫伤一群人。我们肩头有万千责任!”
他把这种责任，融入日常工作中。
在基层调研时，王辉发现，有一位副乡长，平时各项考核，每次都名列前茅。但一到民主推荐，总不能入围。
为何会出现这一怪象？他百思不得其解。
访群众，问村干……经过深入调研，王辉发现：这位副乡长因坚持原则，得罪了一些人，致使“被孤立”。
他把这一情况如实汇报，县委决定，将该同志平调另一单位。
果然，在新单位工作不久，大家便对其能力一致认可。再次民主推荐，高票胜出，提拔任用。
潘石庆扎根基层25年，工作一向认真扎实，但因他生性敦厚，不善交际，在考核中常“吃亏”。
王辉看在眼里，急在心上。他向县委汇报，建议被采纳，潘获提为正科级。
“不能让老实人吃亏！”王辉说，我们选人用人，要把眼光更多地投向那些在艰苦环境和岗位上作出实绩的干部，真正做到“让能干事的靠前，干不好的靠边”。
“组工干部，不仅要有独到的眼界，更要有宽广的心胸。”这是王辉奉为珍宝的格言。
早年在学校工作时，一位女教师曾因工作和王辉发生过矛盾。王辉调到组织部后，这位老师的丈夫提拔时正好是王辉考察，她很担心对丈夫不利。
然而，王辉丝毫未计前嫌，客观公正地作出评价，使其顺利晋升。
事后，女老师连连感叹：“王辉的心胸真宽广！”
宽广的心胸，源自他对事业的执著和对信仰的忠诚——
选任干部要“公心”；
考察干部要“细心”；
对待群众有“爱心”；
处理问题有“耐心”。
多年积淀下来的“四心”原则，成了王辉的座右铭。
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